消費型無人機面臨的硬傷就是很難俘獲廣大女同胞之心，其消費群體集中在發(fā)燒友玩家和眾多男性客戶。可能零度智控嗅到了這一信息，一招“柳巖成首席女飛手”打出了滿分營銷。同樣，“大疆”也面臨消費市場增長遇限，而基于長遠考慮，他們把目光轉(zhuǎn)向了“企業(yè)無人機”。

對于普通玩家來說，產(chǎn)品體驗是第一位的，這個印象分不僅關(guān)系到用戶是否會長線購買該類產(chǎn)品，而且還影響到其長遠的口碑樹立。對于無人機更是如此，其可控性就變得相當重要。目前市場上出現(xiàn)的“炸飛”問題屢見報端，對于新興產(chǎn)業(yè)來說這是致命性的打擊。

大疆能夠轉(zhuǎn)攻“企業(yè)無人機”也不足為奇，首先在消費級無人機市場上，大疆無論是在產(chǎn)品技術(shù)還是綜合性能來講都獲得較高肯定。有了良好的市場基礎(chǔ)再抓住下一個風口，從大疆無人機將在美國舊金山舉辦針對“企業(yè)級客戶”的第一個活動便能看出這個戰(zhàn)略已經(jīng)開始落地。

據(jù)了解，大疆內(nèi)部工程師和銷售人員已經(jīng)被要求相互競賽，贏家和輸家都將承擔相應經(jīng)濟結(jié)果，看來這次大疆對于企業(yè)級市場的進攻勢在必行，這個宏大可期的市場一旦拿下，想必消費機市場將會逐漸冷卻吧。

盡管“消費型無人機”市場唱衰之聲屢屢傳來，不過仍有部分企業(yè)堅守駐扎在這塊陣地，而對于不斷進階開拓的大疆來說，能夠?qū)⒉阶又饾u邁開敢于嘗試更大更有風險的事情，未嘗不是更好的選擇。