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2016年機(jī)器人投資再創(chuàng)新高達(dá)19.5億美元
童程童美 2017-03-20
我們對機(jī)器人創(chuàng)投行業(yè)一直保持高度關(guān)注,也在近期根據(jù)國外的一些報(bào)告,梳理了2016年機(jī)器人行業(yè)資本市場的情況。在對行業(yè)諸多公司做了研究后,我們發(fā)現(xiàn):2016年機(jī)器人領(lǐng)域投資金額再創(chuàng)新高:機(jī)器人行業(yè)的并購交易十分頻繁。
摘要我們對機(jī)器人創(chuàng)投行業(yè)一直保持高度關(guān)注,也在近期根據(jù)國外的一些報(bào)告,梳理了2016年機(jī)器人行業(yè)資本市場的情況。
在對行業(yè)諸多公司做了研究后,我們發(fā)現(xiàn):2016年機(jī)器人領(lǐng)域投資金額再創(chuàng)新高:機(jī)器人行業(yè)的并購交易十分頻繁。
機(jī)器人創(chuàng)投熱2016持續(xù)升溫,投資金額創(chuàng)新高。
2016年對于機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司來說是蓬勃發(fā)展的一年:128家企業(yè)獲得融資(部分企業(yè)完成多輪融資)。之前的2015年機(jī)器人創(chuàng)投金額到達(dá)13.2億美元之高,而2016年這一數(shù)目再度攀升,同比上漲50%至19.5億美元。
其中,最大筆融資為無人駕駛領(lǐng)域激光雷達(dá)公司Velodyne LiDAR獲得1.5億美元美國合成生物初創(chuàng)公司Zymergen和深圳機(jī)器人公司優(yōu)必選緊隨其后分別獲1億美元融資。
對于獲得投資的公司在機(jī)器人行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域分布,下圖列出了各領(lǐng)域獲得融資的初創(chuàng)公司數(shù)量。其中,數(shù)目最多的為無人駕駛飛行器領(lǐng)域,共計(jì)25家公司獲投,其次是農(nóng)業(yè)機(jī)器人、商用服務(wù)機(jī)器人、家用服務(wù)機(jī)器人、視覺系統(tǒng)開發(fā)、自動駕駛、移動機(jī)器人和AGVs公司。
獲投公司領(lǐng)域分布
農(nóng)業(yè)眾籌平臺AgFunder的Rob Leclerc談到,2016年上半年投資項(xiàng)目數(shù)和投資人數(shù)目都保持7%的速度穩(wěn)速增長時,他認(rèn)為這表明了投資人對在該領(lǐng)域的投資越來越放心。
下圖為The Robot Report發(fā)布的月度統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)顯示2016年全年中,8月分達(dá)投資金額最高點(diǎn),之后有所下降。
月度統(tǒng)計(jì)
2016集中出現(xiàn)大量機(jī)器人公司收購
不僅僅是對創(chuàng)業(yè)公司的投資,2016年對于機(jī)器人公司并購來說也是標(biāo)志性的一年。2016年產(chǎn)生了50項(xiàng)總計(jì)金額高達(dá)190億美元的公司收購:其中有11項(xiàng)金額超5億,5項(xiàng)超過10億。這50家公司中的30家披露交易金額總計(jì)高達(dá)188.67億美元。下圖為2016年排名前15的收購項(xiàng)。
2016年收購金額前15比例分布
在這些收購項(xiàng)目中,來自中國的收購方占比超47%。包括美的收購KUKA,凱傲集團(tuán)收購Dematic,中國化工收購KraussMaffei,浙江萬豐科技收購美國Paslin,漢德資本收購AgicCapital,中國機(jī)械制造商藍(lán)英集團(tuán)收購其旗下的Ecoclean等。其中美的對KUKA的收購金額為51.1美元,排名第一,占前15名的25%以上。
2017年也接連發(fā)生幾次大規(guī)模收購。1月31日,2016年十二月曝光的播音收購Liquid Robotics公司還沒有任何官方的數(shù)據(jù)信息,但有消息透露此次收購價為3億美金,雖然兩家公司不予置評,但是Liquid Robotics公司條目表數(shù)據(jù)已發(fā)生變化;2月9日,Airware收購Redbird;2月27日,Acutron收購Erle Robotics 。
造成投資并購熱潮的原因不外乎從投資人和被投方兩方面考慮:
從投資者方面,面對經(jīng)濟(jì)增速緩慢的壓力,企業(yè)尋求技術(shù)的革新,全球范圍內(nèi)涌現(xiàn)的幾個較大規(guī)模的并購合作的成功帶動了相鄰領(lǐng)域的投資并購熱。摩根大通全球聯(lián)席主席Chris Ventresca說:公司正在重塑自我,以新的方式來看待他們的業(yè)務(wù)——怎樣才能在成為市場的攪動者,怎么才能避免避免被破壞,這使得投資并購源源不斷地發(fā)生。”
從被收購者方面,他們可以得到更好的平臺來發(fā)揮或者改進(jìn)自己的技術(shù),這些使他們在之前收獲不到的。2015年把公司被美國Teradyne公司收購的Danish Universal機(jī)器人公司的Enrico Krog Iversen在被問及為什么不上市時回答:“選擇加入一個更大的公司不僅從經(jīng)濟(jì)出發(fā),也是慮到個人的發(fā)展:并入大公司可以為個人提供更好更多的職業(yè)機(jī)會。這樣可以進(jìn)入一個更大的公司,有機(jī)會去接觸原來接觸不到的資源。當(dāng)然做出這樣的選擇也是為了能讓公司獲得更好的發(fā)展。”